你好 ， 亲 ， 关于这个问题 ， 个人发表下看法 ， 管理 ， 是一本学问 ， 不是三两句话 ， 就能说清楚的 ， 总结下来 ， 有几个注意点 ， 需要知道主管的功能主管的岗位 ， 一般都是拟定本部门的工作计划 ， 并监督落实 ， 保证本部门各种职能的有效运行 ， 向下级传达公司的一些文件精神 ， 协调本部门与同级部门之间的关系 ， 并协助下属 ， 处理一些下属不能处理的事情 ， 那么如何做好管理呢？我想如下处理每天花时间 ， 喝喝茶这句一出 ， 很多人会骂我 ， ， 作为主管的 ， 如果要想做好管理工作 ， 就是要每天分出一部分时间喝喝茶 ， 当然 ， 不是为了让你玩 ， 而是领导 ， 必须有时间去思考 ， 如果你一天到晚忙的做办公室的时间都没有 ， 那么 ， 你永远成长不起来 ， 管理 ， 之所以是管理 ， 就是脑力劳动 ， 喝茶 ， 而后同时思考部门的问题掌控核心 ， 凡事糊涂要想做好管理工作 ， 一定要掌握本部门的核心 ， 就是说主要的事情 ， 重点 ， 你一定要掌握好 ， ， 你不能太认真 ， 不能太斤斤计较 ， 有些下属的事情 ， 一定要睁一只眼 ， 闭一只眼 ， 如果你想把所有细节 ， 都掌握在手 ， 最后 ， 你会发现 ， 什么也管不了守卫部门 ， 但不越位做主管 ， 在和其他部门交流的时候 ， 你一定要学会守卫自己的部门 ， 不能让别的部门去往自己部门推锅 ， 同时 ， 不能越位 ， 就是不要干你自己权限以外的事情 ， 就是说不要总想做一些巴结老板 ， 而处理别人别人应该处理的事情 。
主管的基本功能是什么 ， 如何做好管理工作？
你好 ， 亲 ， 关于这个问题 ， 个人发表下看法 ， 管理 ， 是一本学问 ， 不是三两句话 ， 就能说清楚的 ， 总结下来 ， 有几个注意点 ， 需要知道主管的功能主管的岗位 ， 一般都是拟定本部门的工作计划 ， 并监督落实 ， 保证本部门各种职能的有效运行 ， 向下级传达公司的一些文件精神 ， 协调本部门与同级部门之间的关系 ， 并协助下属 ， 处理一些下属不能处理的事情 ， 那么如何做好管理呢？我想如下处理每天花时间 ， 喝喝茶这句一出 ， 很多人会骂我 ， 但是 ， 作为主管的 ， 如果要想做好管理工作 ， 就是要每天分出一部分时间喝喝茶 ， 当然 ， 不是为了让你玩 ， 而是领导 ， 必须有时间去思考 ， 如果你一天到晚忙的做办公室的时间都没有 ， 那么 ， 你永远成长不起来 ， 管理 ， 之所以是管理 ， 就是脑力劳动 ， 喝茶 ， 而后同时思考部门的问题掌控核心 ， 凡事糊涂要想做好管理工作 ， 一定要掌握本部门的核心 ， 就是说主要的事情 ， 重点 ， 你一定要掌握好 ， 但是 ， 你不能太认真 ， 不能太斤斤计较 ， 有些下属的事情 ， 一定要睁一只眼 ， 闭一只眼 ， 如果你想把所有细节 ， 都掌握在手 ， 最后 ， 你会发现 ， 什么也管不了守卫部门 ， 但不越位做主管 ， 在和其他部门交流的时候 ， 你一定要学会守卫自己的部门 ， 不能让别的部门去往自己部门推锅 ， 但是同时 ， 不能越位 ， 就是不要干你自己权限以外的事情 ， 就是说不要总想做一些巴结老板 ， 而处理别人别人应该处理的事情 。
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